Коммерческий директор ГК «Новалур» Арсений Киселев поделился экспертным мнением с Inkazan о ситуации на рынке новостроек Казани и Татарстана, перспективах реализации накопленного предложения и факторах, которые сегодня помогают жилым проектам сохранять свою привлекательность.
По данным исследования компании URBAN, которые приводит Арсений Киселев, на российском рынке насчитывается порядка 550 тысяч непроданных квартир в новостройках.
Для сравнения: за весь 2025 год было реализовано около 580 тысяч лотов. Таким образом, объем сформировавшегося предложения уже сопоставим с годовыми продажами первичного рынка.
Доля непроданных квартир и апартаментов сейчас оценивается примерно в 28%, а к концу 2026 года показатель может увеличиться до 40%. При этом ситуация значительно отличается от региона к региону.
Отдельное внимание коммерческий директор ГК «Новалур» уделил Татарстану.
«Ситуация в Татарстане — кризисная. В Татарстане более 60% жилья остается нераспроданным», — отмечает Арсений Киселев.
Казань входит в число городов, где сформированный объем нового жилья заметно превышает текущие темпы реализации. Это усиливает конкуренцию между девелоперами и заставляет покупателей внимательнее сравнивать не только стоимость квадратного метра, но и качество самого жилого продукта.
В условиях большого объема предложения все большую роль начинают играть характеристики, которые отличают один жилой комплекс от другого.
Архитектура, благоустройство двора, озеленение, детские и спортивные пространства, зоны отдыха и общая продуманность территории становятся частью ценности недвижимости.
По наблюдениям Арсения Киселева, разница в стоимости квартир в комплексах с продуманным двором и без него на вторичном рынке может достигать 15–20%.
Это особенно важно на охлаждающемся рынке: когда покупатель получает широкий выбор квартир, конкуренция постепенно смещается от количества квадратных метров к качеству среды, в которой человеку предстоит жить.
Для девелопера качественная территория — уже не только визуальная составляющая проекта.
Продуманный двор способен помогать жилому комплексу отличаться от конкурентов сегодня и сохранять привлекательность после ввода объекта в эксплуатацию.
Именно поэтому при высоком объеме непроданного жилья экономия на благоустройстве может иметь обратный эффект: похожие по цене и расположению проекты начинают конкурировать уровнем комфорта, сценариями использования территории и качеством общественных пространств.
Для рынка это означает постепенный переход от модели «продаем квадратные метры» к модели «создаем полноценную среду для жизни».
Высокая доля непроданного предложения не означает, что все проекты окажутся в одинаковом положении.
На рынке будут особенно важны характеристики, которые создают дополнительную ценность для покупателя: качество архитектуры, инфраструктуры и окружающего пространства.
В таких условиях благоустройство становится не отдельной статьей затрат в конце строительства, а частью общей продуктовой стратегии жилого комплекса.
Для девелоперов задача состоит уже не только в том, чтобы построить объект, но и в том, чтобы создать среду, которая будет востребована покупателем сегодня и сохранит свою ценность через несколько лет.
Источник: Inkazan, материал «Эксперт о рынке новостроек: „Ситуация в Татарстане — кризисная“».